{"id":408,"date":"2020-05-14T17:49:41","date_gmt":"2020-05-14T15:49:41","guid":{"rendered":"https:\/\/solidarites.ch\/?post_type=cpt_sj_article&p=15211"},"modified":"2020-05-14T17:49:41","modified_gmt":"2020-05-14T15:49:41","slug":"les-quatre-logiques-de-la-crise-actuelle","status":"publish","type":"cpt_sj_article","link":"https:\/\/solidarites.ch\/ne\/journal\/365-2\/les-quatre-logiques-de-la-crise-actuelle\/","title":{"rendered":"Les quatre logiques de\u00a0la crise actuelle"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019\u00e9conomiste C\u00e9dric Durand et le sociologue Razmig Keucheyan estiment, dans une tribune au journal Le Monde<\/em>, que le sous-investissement dans l\u2019h\u00f4pital, les fragilit\u00e9s de la mondialisation, le soutien apport\u00e9 aux banques plut\u00f4t qu\u2019aux salaires et la guerre des prix sur le p\u00e9trole se combinent dans le d\u00e9clenchement de la crise actuelle.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Times
Times Square, New York, 25 mars 2020<\/figcaption>\n
<\/div><\/figure>\n\n\n

L\u2019encha\u00eenement d\u2019\u00e9v\u00e9nements dans lequel le monde est entr\u00e9 dans le sillage de la pand\u00e9mie due au coronavirus proc\u00e8de de l\u2019embo\u00eetement de quatre logiques de crise \u2013 sanitaire, \u00e9conomique, \u00e9nerg\u00e9tique et financi\u00e8re. Elles mettent en lumi\u00e8re les limites des march\u00e9s. Apr\u00e8s une d\u00e9cennie perdue au lendemain de la crise financi\u00e8re, les turbulences actuelles ouvrent une fen\u00eatre d\u2019opportunit\u00e9. Pour rendre nos soci\u00e9t\u00e9s plus r\u00e9silientes et rouvrir un chemin de d\u00e9veloppement commun, le politique doit assumer des orientations \u00e9conomiques prioritaires et y soumettre le secteur financier.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re crise est sanitaire<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La principale raison pour laquelle l\u2019\u00e9pid\u00e9mie contamine la sph\u00e8re \u00e9conomique tient au fait que les syst\u00e8mes de sant\u00e9 sont pouss\u00e9s au point de rupture. Le probl\u00e8me sanitaire le plus inqui\u00e9tant n\u2019est pas tant la gravit\u00e9 intrins\u00e8que de la maladie que l\u2019incapacit\u00e9 des syst\u00e8mes de sant\u00e9 \u00e0 absorber un afflux massif de malades et \u00e0 leur prodiguer les soins n\u00e9cessaires. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9videmment, cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 est d\u2019autant plus forte que les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 importantes\u2009: le sous-investissement dans les h\u00f4pitaux se paie aujourd\u2019hui cash sous forme de mesures de confinement dont l\u2019objet n\u2019est pas d\u2019entraver la diffusion du virus, mais simplement de la ralentir de mani\u00e8re \u00e0 limiter les pertes en vies humaines. La r\u00e9silience d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 tient d\u2019abord \u00e0 la robustesse de ses services collectifs, c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 que des march\u00e9s par nature court-termistes ne peuvent pas internaliser.<\/p>\n\n\n\n

\"Nombre
Nombre d\u2019unit\u00e9s de soins intensifs pour 100\u2009000 habitant\u00b7e\u00b7s (source\u2009: OMS)<\/figcaption>\n
<\/div><\/figure>\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

La seconde crise est \u00e9conomique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019offre, les d\u00e9cisions prises pour ralentir la diffusion du virus impactent la production et le commerce. Les exportations chinoises ont plong\u00e9 de 17\u2009% aux cours des mois de janvier et de f\u00e9vrier, et des ruptures d\u2019approvisionnement apparaissent, notamment pour des composants \u00e9lectroniques ou des principes actifs de m\u00e9dicaments. Les analystes s\u2019attendent \u00e0 ce que les difficult\u00e9s s\u2019intensifient dans les semaines qui viennent, notamment en Europe, avec l\u2019effet en cascade des mesures d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es en Italie et maintenant en France. Ici, c\u2019est le prix cach\u00e9 de cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es et hyperoptimis\u00e9es qui appara\u00eet au grand jour et ouvre la voie \u00e0 un r\u00e9encastrement des activit\u00e9s industrielles dans les territoires qu\u2019elles servent.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ces difficult\u00e9s du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019offre s\u2019ajoutent des complications du c\u00f4t\u00e9 de la demande\u2009: non seulement une s\u00e9rie de secteurs comme le tourisme sont de fait \u00e0 l\u2019arr\u00eat, mais les salari\u00e9\u00b7e\u00b7s qui subissent des pertes de revenu pour cause de ch\u00f4mage technique ou qui voient leurs emplois menac\u00e9s freinent leurs d\u00e9penses. En outre, face \u00e0 un environnement aussi incertain, les entreprises reportent leurs d\u00e9penses d\u2019investissement tandis que les plus faibles d\u2019entre elles risquent d\u2019\u00eatre englouties par des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie. La d\u00e9gradation est telle que l\u2019entr\u00e9e en r\u00e9cession dans la plupart des \u00e9conomies riches appara\u00eet extr\u00eamement probable. Dans un tel contexte, la politique budg\u00e9taire doit r\u00e9agir tr\u00e8s vite pour prot\u00e9ger les salari\u00e9\u00b7e\u00b7s et \u00e9viter un d\u00e9litement du tissu productif.<\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me logique de crise est energ\u00e9tique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est la perspective de ce d\u00e9crochage de la croissance mondiale qui a d\u00e9clench\u00e9 la guerre des prix du p\u00e9trole entre la Russie et l\u2019Arabie saoudite lors de la r\u00e9union de l\u2019Organisation des pays exportateurs de p\u00e9trole \u2013 l\u2019OPEP\u2009+ \u2013 du 6 mars. Mais celle-ci r\u00e9v\u00e8le une troisi\u00e8me logique de crise, en grande partie autonome. <\/p>\n\n\n\n

Face au ralentissement tendanciel du poids des hydrocarbures dans la demande d\u2019\u00e9nergie et \u00e0 la perspective du basculement progressif vers un monde moins intensif en carbone, une course \u00e0 la liquidation des r\u00e9serves p\u00e9troli\u00e8res est enclench\u00e9e. Elle passe par une lutte pour les parts de march\u00e9, dans laquelle Russes et Saoudiens ont un int\u00e9r\u00eat commun\u2009: l\u2019\u00e9limination des producteurs de p\u00e9trole de schiste aux \u00c9tats-Unis, que des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s et un fort niveau d\u2019endettement rendent extr\u00eamement vuln\u00e9rables \u00e0 la chute des prix. <\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si, \u00e0 court terme, la baisse des prix peut favoriser la demande de p\u00e9trole, l\u2019effet de long terme est plus positif pour la transition \u00e9cologique\u2009: en d\u00e9primant l\u2019investissement dans le secteur des hydrocarbures et la valeur des soci\u00e9t\u00e9s du secteur, la fraction carbon\u00e9e du capital va \u00eatre durablement affaiblie.<\/p>\n\n\n\n

La quatri\u00e8me logique de crise est bien s\u00fbr financi\u00e8re<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Depuis une d\u00e9cennie, le march\u00e9 haussier (sp\u00e9culatif \u00e0 la hausse) est sous perfusion des banques centrales, dont on ne rappellera jamais assez le caract\u00e8re titanesque de l\u2019interventionnisme. Par exemple, la relance des op\u00e9rations de rachat de titres par la Banque centrale europ\u00e9enne au 1er<\/sup> novembre 2019, bien avant le retour des grandes turbulences, implique une injection de 20 milliards d\u2019euros chaque mois sur les march\u00e9s soit, pour donner un ordre d\u2019id\u00e9e, l\u2019\u00e9quivalent de 12,5 millions de salaires mensuels au SMIC \u00e0 plein temps. Cette d\u00e9bauche de moyens au service de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re est compl\u00e8tement d\u00e9raisonnable. Soutenir \u00e0 bout de bras la baudruche financi\u00e8re ne fait que renforcer les in\u00e9galit\u00e9s et entrave le changement de mode de d\u00e9veloppement dont chacun sent l\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n

Face au krach, les investisseurs et les banques plaident d\u00e9j\u00e0 pour de nouvelles facilit\u00e9s. Dans la situation de crispation politique g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, il est impensable de reproduire les choix faits au moment de la grande crise financi\u00e8re de 2008. Cette fois-ci, toute forme de soutien public aux acteurs priv\u00e9s doit avoir pour contrepartie une prise de contr\u00f4le\u2009: il est temps que les pouvoirs publics subordonnent le fonctionnement du syst\u00e8me financier aux objectifs de soutenabilit\u00e9 \u00e9cologique et sociale. Se lamenter comme le font les classes dominantes depuis la derni\u00e8re crise de la mont\u00e9e des \u00ab\u2009populismes\u2009\u00bb est vain. Il faut d\u00e9montrer aux populations que la d\u00e9mocratie sert d\u2019abord leurs int\u00e9r\u00eats, avant ceux de la finance. Cela implique de proc\u00e9der \u00e0 des nationalisations de banques pour garantir la continuit\u00e9 du syst\u00e8me de paiement.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, l\u2019action des banques centrales doit \u00eatre \u00e9troitement coordonn\u00e9e avec la politique budg\u00e9taire des \u00c9tats, ce qui signifie deux choses\u2009: d\u2019une part, assumer la possibilit\u00e9 d\u2019une mon\u00e9tisation des d\u00e9ficits publics\u200a; d\u2019autre part, mettre le syst\u00e8me de cr\u00e9dit au service des priorit\u00e9s politiques pl\u00e9biscit\u00e9es par les populations dans le domaine de la sant\u00e9, de la protection sociale, de l\u2019\u00e9ducation, d\u2019une relocalisation industrielle et de la transition \u00e9cologique.<\/p>\n\n\n\n

Au moment o\u00f9 les faillites de la coordination par le march\u00e9 se g\u00e9n\u00e9ralisent, seule une reprise en main par le politique des grandes orientations du d\u00e9veloppement \u00e9conomique est en mesure de redonner \u00e0 nos soci\u00e9t\u00e9s la r\u00e9silience et les solidarit\u00e9s qui leur font aujourd\u2019hui cruellement d\u00e9faut.<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9dric Durand   Razmig Keucheyan  <\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":642,"template":"","tx_journal_issues":[84],"tx_journal_display":[],"class_list":["post-408","cpt_sj_article","type-cpt_sj_article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tx_journal_authors-durand-cedric","tx_journal_authors-keucheyan-razmig","tx_journal_issues-365-2","tx_journal_sections-cahiers-emancipations","tx_journal_sections-international"],"acf":[],"yoast_head":"\nLes quatre logiques de\u00a0la crise actuelle - Solidarit\u00e9S Neuch\u00e2tel<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le sous-investissement dans l\u2019h\u00f4pital, les fragilit\u00e9s de la mondialisation, le soutien apport\u00e9 aux banques plut\u00f4t qu\u2019aux salaires se combinent dans la crise actuelle.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/solidarites.ch\/ne\/journal\/365-2\/les-quatre-logiques-de-la-crise-actuelle\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les quatre logiques de\u00a0la crise actuelle - 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