Au suivant !
Au suivant !
Les dirigeants de lAI se targuent volontiers de pouvoir
réinsérer les handicapé·e·s et les
invalides sur le marché du travail, malgré la crise.
Visiblement, cela na pas lair de fonctionner comme
prévu, puisque lAI a confié le soin à
lagence de pub Saatchi et Saatchi Simko de Zurich, de mener une
campagne de sensibilisation des employeurs. Slogan « Un
emploi. Deux gagnants » Exemple daffiche :
« Les employeurs et lAI unissent leurs forces pour
éviter les brusques interruptions de
carrières », texte surmonté dune
immense et écrasante injonction
« AVANCEZ ! ». Cest vrai
quils auraient tendance à traîner, ces
invalides
réinsérer les handicapé·e·s et les
invalides sur le marché du travail, malgré la crise.
Visiblement, cela na pas lair de fonctionner comme
prévu, puisque lAI a confié le soin à
lagence de pub Saatchi et Saatchi Simko de Zurich, de mener une
campagne de sensibilisation des employeurs. Slogan « Un
emploi. Deux gagnants » Exemple daffiche :
« Les employeurs et lAI unissent leurs forces pour
éviter les brusques interruptions de
carrières », texte surmonté dune
immense et écrasante injonction
« AVANCEZ ! ». Cest vrai
quils auraient tendance à traîner, ces
invalides
« Dieu seul le sait »
Le prix Nobel déconomie américain un
pléonasme ! Paul Krugman a estimé que le
monde avait échappé à une « Grande
Dépression bis » et quil allait se diriger
vers un ralentissement économique comparable à la
« décennie perdue » subie par le
Japon dans les années 1990. Devant un parterre de chefs
dentreprise à Kalua Lumpur, il a répondu à
la question « comment sen
sort-on ? » par « La réponse
technique est : Dieu seul le sait. Nous manquons de
modèles ». Espérons que Dieu nen
manque pas.
pléonasme ! Paul Krugman a estimé que le
monde avait échappé à une « Grande
Dépression bis » et quil allait se diriger
vers un ralentissement économique comparable à la
« décennie perdue » subie par le
Japon dans les années 1990. Devant un parterre de chefs
dentreprise à Kalua Lumpur, il a répondu à
la question « comment sen
sort-on ? » par « La réponse
technique est : Dieu seul le sait. Nous manquons de
modèles ». Espérons que Dieu nen
manque pas.
Philanthropes, mais quand même
Depuis quelques années, la philanthropie, cest tendance.
Surtout pour les entreprises dont les activités, allez savoir
pourquoi, mécontentent ici et là une partie de
lopinion publique. Le Credit Suisse sy exerce avec
passion, soutenant les bonnes causes dans tous les coins de la
planète, avec ses activités de « Corporate
Volunteering » et son initiative mondiale
« Corporate Citizenship » (en français
dans le texte). Il dispose même dun
« Philantropy Services ». Qui explique
très bien, sur le site de la banque, à quoi doivent
servir les bons sentiments : « Valoriser
lentreprise grâce aux actions caritatives ».
On se disait aussi
Surtout pour les entreprises dont les activités, allez savoir
pourquoi, mécontentent ici et là une partie de
lopinion publique. Le Credit Suisse sy exerce avec
passion, soutenant les bonnes causes dans tous les coins de la
planète, avec ses activités de « Corporate
Volunteering » et son initiative mondiale
« Corporate Citizenship » (en français
dans le texte). Il dispose même dun
« Philantropy Services ». Qui explique
très bien, sur le site de la banque, à quoi doivent
servir les bons sentiments : « Valoriser
lentreprise grâce aux actions caritatives ».
On se disait aussi
Cest grave, docteur ?
Cest lhistoire dune doctoresse
généraliste qui, dans la République et canton de
Genève, lance une société consacrée
à la prévention de la santé en entreprise et,
moins de deux ans plus tard, ferme boutique, découragée.
Motif : « Lorsquil sagit de poser un
diagnostic, beaucoup demployeurs sont partants. Mais
lorsquil sagit de changer la manière de
fonctionner pour éviter la survenue de problèmes de
santé, cest beaucoup plus difficile ».
(Entreprise romande, 7.8.09). Une vraie pandémie, le pouvoir
patronal.
